减出一片大有可为的干事天地

减出一片大有可为的干事天地

今年是“基层减负年”。为将减负减出实效、减出活力,各地都给出了“特色答卷”。有的地方采取统筹、合并各项检查的方式,提高了检查效果;有的地方转会风、提要点,节约出了许多办事时间……这些都是做“减法”的生动实践。然而,不可否认的是有一些地方还是一边喊着为基层减负,一边涛声依旧,问题依旧。

不是减负没成效,只因未到关键处。一些地方之所以减不出实效,一则领导观念转变还待时间催化,二则有的单位盲目减负导致工作导向不明,滋生新的误工怠工。此外,如何把减下的做虚功时间加到干实事出实效上,这还需要更多的路径思考。

中国人讲舍得的智慧,就是要通过自我剖析把糟粕的东西舍去,留下真正精华的本真。对于基层减负来说,也是一样。要通过做减法的方式把干事创业的得数加上去,就是要针对原因、对症下药,从舍得之中汲取行动智慧。

舍去官架糟粕,赢得下级口碑。虽然朝令夕毕作为明令要减掉的典型动作,已在全国范围内知晓。但早上发通知、晚上交表格的现状仍在一些机关里活跃。其实一些工作来得急、要求高大家都可以理解,但若事事刻意求快,甚至把基层报表时间看作一个地方维护领导威严的得分项就显得官本位十足。一棵树长得再高也要扎根泥土,一个领导位置再重要也要基层人员为之保驾护航。只有真正舍下了官架子,才能在基层口碑中赢得更多尊重和支持。

舍去盲目避责,赢得实效高效。和一些地方思想转换较慢相反,还有一些地方积极响应基层减负的号召。但为了逃避上级问责,对一些年度重要工作不给导向,不出原则,甚至把原本的月月督导减为一年一查。因此减的力度虽大起来,却依然赢不得基层的掌声。因为台账资料确实少了,但工作如何做,考核如何考,成了“盲人摸象”。如此这般,容易形成基层干部平时“瞎忙活”,年底“赶大考”,也让具体干事人成了心累、身累、出成绩累的“三累”受气包。对此,考核单位就应该将考实效和减虚功相结合,在年初就给出几条可行可懂可操作的原则准则,并科学督查指导,如此才能事半功倍,赢得效率。

舍去孤岛思维,赢得实干本真。要认清一个本质——并非把做虚功的时间减下来就一定会加在做实事出实效上。事实上减下来的压力如果不能很好和干事创业连接上,基层减负就很容易演变成推事情、卸责任的借口。这就需要舍去基层减负就是给基层干部松绑的孤岛思维,将为基层减负和为实干撑腰联合起来。出台更多举措,找到更多路径,来鼓励基层干部干事创业,赢得更多实干成就。

当下,关于基层减负,各地都有亮点和问题。但不管如何落实,唯一不变的是要将困扰基层干部干事创业的不利因素尽量舍去,赢得一片大有可为的干事天地。(责编:于川;校对:刘媛)

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